[Review sách] Kinh Doanh – Khái Lược Những Tư Tưởng Lớn

Kinh doanh - Khái lược những tư tưởng lớn (Ảnh đại diện)

Kinh doanh – Khái lược những tư tưởng lớn mở ra một kho tàng kiến thức cho các doanh nhân và khởi nghiệp. Từ đó, họ có thể vận hành và tổ chức bộ máy của doanh nghiệp một cách trơn tru và hiệu quả hơn.

Bên cạnh đó, một khi đã nhắc đến kinh doanh thì sẽ có vô số các thắc mắc được đặt ra. Chẳng hạn như làm sao để tạo dựng thương hiệu? Một nhà lãnh đạo giỏi thường sở hữu những yếu tố nào?

Hay tại sao một số doanh nghiệp lại có thể phát triển bức phá trong khi một số khác thì luôn nằm trên bờ vực thẳm? Tất cả đều sẽ được đút kết bởi các chuyên gia về kinh doanh trong tác phẩm này.

Kinh doanh – Khái lược những tư tưởng lớn được nhóm tác giả của hãng DK trình bày với một phong cách văn gãy gọn. Mang lại cho các bạn những giá trị bền vững cũng như các ý tưởng độc nhất. Ngoài ra, các thông tin kiến thức quan trọng đều được lí giải một cách bài bản và dễ hiểu. Đi kèm là các hình ảnh mình hoạ bắt mắt (biểu đồ, chú thích,…) giúp cho bạn có thể ghi nhớ lâu hơn.

Quyển sách Kinh doanh – Khái lược những tư tưởng lớn sẽ được review khái quát bởi Weriviu trong bài viết. Mong rằng những thông tin ban đầu này sẽ hữu ích cho bạn trong quá trình chọn mua ấn phẩm.

A. Đôi nét về tác giả của cuốn sách Kinh Doanh – Khái Lược Những Tư Tưởng Lớn

Kinh doanh - Khái lược những tư tưởng lớn (Dorling Kindersley)

Kinh doanh – Khái lược những tư tưởng lớn được viết bởi các tác giả của Dorling Kindersley. DK là công ty xuất bản đa quốc gia của Anh chuyên về sách có minh họa cho người lớn và trẻ em.

DK được thành lập với mục đích phố biến những tác phẩm có thiết kế sáng tạo, phần lớn là bằng hình ảnh đi cùng với từ ngữ mô tả. Vậy ý nghĩa của việc thiết kế này là gì?

Đó là nhằm tăng cao tính hiệu quả của lượng thông tin và kiến thức truyền đạt cũng như tạo nên sự thú vị tránh gây nhàm chán cho các độc giả ở mọi độ tuổi.

Tuy nhiên, mỗi quyển sách của DK trên thực tế lại là sự kết hợp cân đối giữa các yếu tố hình ảnh và thông tin. Đáp ứng được các tiêu chí như ngắn gọn, súc tích, và bắt mắt.

Điểm đặc biệt là NXB DK luôn duy trì được sự đa dạng trong việc chọn lựa các chủ đề. Ví dụ như là bách khoa toàn thư về:

  • Khoa học
  • Xã hội
  • Đời sống
  • Lịch sử
  • Tự nhiên

B. Thông tin mô tả

Nhà phát hànhCông Ty Cổ Phần Văn Hóa Đông A
Ngày xuất bản1/6/2019
Người dịchKim Oanh
Kích thước23.5 x 19.3 cm
Trọng lượng (gr)700
Loại bìaBìa mềm
Số trang352

C. Nội dung sách Kinh Doanh – Khái Lược Những Tư Tưởng Lớn

Doanh nhân trẻ

Nội dung chính của quyển sách Kinh doanh – Khái lược những tư tưởng lớn gồm 5 phần lớn tương ứng với các bài học cần thiết khác nhau về con đường kinh doanh của các bạn.

Đi kèm với từng phần sẽ là những kinh nghiệm thực tế và kiến thức kinh doanh từ nền tảng nến nâng cao mà bất cứ ai hoạt động trong lĩnh vực này đều phải nắm bắt và vận dụng được.

Phần 1. Khởi đầu nhỏ, tư duy lớn – Khởi nghiệp và phát triển kinh doanh

Mục 1. Mơ được, làm được – Vượt qua khó khăn khi khởi nghiệp

Mục 2. Có khoảng trống trên thị thường, nhưng nhiệu có thị trường trong khoảng trống đó – Tìm một phân khúc riêng có lợi nhuận

Mục 3. Bạn có thể biết tất cả những gì cần biết về hoạt động của đối thủ cạnh tranh bằng cách nhìn vào thùng rác của họ – Tìm hiểu về cạnh tranh

Mục 4. Bí mật của kinh doanh là biết những điều không ai biết – Khác biệt trên thị trường

Mục 6. Đầu tiên hay tốt hơn – Giành lợi thế

Mục 7. Hãy bỏ tất cả trứng vào một giỏ và trông chừng chiếc giỏ – Quản trị rủi ro

Mục 8. May mắn là cổ tức của mồ hôi. Càng đổ nhiều mồ hôi thì bạn càng may mắn – May mắn (và làm thế nào để gặp may)

Mục 9. Mở rộng tầm nhìn, duy trì thế ổn định trong khi vẫn tiến về phía trước – Chuyển sang giai đoạn thứ hai

Mục 10. Không có gì tuyệt vời được tạo ra trong chốc lát – Nên tăng trưởng nhanh cỡ nào

Mục 11. Vai trò của CEO là tạo điều kiện để mọi người phát triển – Từ doanh nhân đến lãnh đạo

Mục 12. Khó quen thường khó cảm nhận cho đến khi trở thành thâm căn cố để – Không ngừng thay đổi thông lệ kinh doanh

Mục 13. Công ty là một tổ chức sống cần phải liên tục thay da đổi thịt – Tự đổi mới và thích nghi

Mục 14. Thành công là vô nghĩa nếu không tăng trưởng và phát triển liên tục – Đường cong Greiner

Mục 15. Nếu bạn tin vào điều gì đó, hãy làm việc cả ban đêm và cuối tuần (bạn sẽ không cảm thấy mình không làm việc) – Khởi nghiệp ít vốn

Phần 2. Thắp lửa – Lãnh đạo và nhân sự

Quản lí

Mục 16. Quản lí làm đúng việc, lãnh đạo làm việc đúng – Lãnh đạo giỏi

Mục 17. Một người không thể thông minh bằng cả tập thể – Giá trị của làm việc nhóm

Mục 18. Sáng tạo phải là hoạt động phổ biến và liên tục: mọi người, mọi lúc, mọi nơi – Sáng tạo và phát minh

Mục 19. Bất đồng quan điểm giúp tăng sự thú vị, nâng cao tinh thần và thúc đẩy cải thiện chất lượng – Cảnh giác với người ba phải

Mục 20. Quản lí hay lãnh đạo giỏi không tự nhiên mà có – Những vị thần quản lí

Mục 21. Lãnh đạo là người biết đường, đi đúng đường và chỉ đường – Lãnh đạo hiệu quả

Mục 22. Làm việc nhóm là nhiên liệu giúp người bình thường đạt được kết quả phi thường – Tổ chức nhóm làm việc và nhân tài

Mục 23. Lãnh đạo tạo điều kiện cho nhân tài làm việc phù hợp với năng lực – Tận dụng tối đa năng lực của nhân tài

Mục 24. Phát triển không nhất thiết phải là tiến về phía trước – Tư duy vượt giới hạn

Mục 25. Nhân viên càng được việc thì càng dễ khích lệ – Tiền bạc có phải là động lực?

Mục 26. Hãy là một enzym (Chất xúc tác cho sự thay đổi) – Thay đổi cuộc chơi

Mục 27. Rắc rối lớn nhất đối với các giám đốc điều hành là tính tự cao – Ngạo mạn và báo ứng

Mục 28. Văn hoá là cách thức giải quyết vấn đề của một nhóm ngườ – Văn hoá tổ chức

Mục 29. Trí tuệ cảm xúc là sự giao thoa của trái tim và khối óc – Phát triển trí tuệ cảm xúc

Mục 30. Quản trị là sự hội tụ của nghệ thuật, khoa học và kĩ năng – Vai trò quản trị theo Mintzberg

Mục 31. Làm thầy thối ma – Tránh lối tư duy tập thể

Mục 32. Nghệ thuật cùng nhau tư duy độc lập – Giá trị của sự đa dạng

Phần 3. Sử dụng tiền hiệu quả – Quản lí tài chính

Mục 33. Đừng để bản thân dính dáng đến kinh doanh gian lận – Chơi theo luật

Mục 34. Giám đốc điều hành phải là người không hám lợi – Lợi nhuận trước, bổng lộc sau

Mục 35. Nếu tài sản được gửi vào nơi có lãi, bạn sẽ thu được gấp đôi – Đầu tư và cổ túc

Mục 36. Vay ngắn hạn, cho vay dài hạn – Dùng tiền tạo ra tiền

Mục 37. Quyền lợi của cổ đông cũng là quyền lợi của chúng ta – Trách nhiệm giải trình và quản trị

Mục 38. Tạo ra sản phẩm tốt nhất với chi phí thấp nhất, trả mức lương cao nhất có thể – Nhân viên là khách hàng

Mục 39. Tận dụng OPM (tiền của người khác) – Ai chịu rủi ro

Mục 40. Bơi ngược dòng. Đi lối khác. Bỏ qua hiểu biết thông thường – Bỏ qua lối tư duy bày đàn

Mục 41. Nhất tội nhì nọ – Đòn bẫy và rủi ro vượt mức

Mục 42. Tiền là vua – Lợi nhuận so với dòng tiền

Mục 43. Chỉ khi thuỷ triều xuống mới biết ai đang bơi mà không mặc đồ bơi – Rủi ro ngoại bảng

Mục 44. Tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu là một mục tiêu tài chính có thể đưa doanh nghiệp vào thế bất lợi – Tối đa hoá tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

Mục 45. Vai trò của cổ phần tư nhân càng quan trọng thì càng mang lại nhiều rủi ro – Mô hình cổ phần tư nhân

Mục 46. Phân bố chi phí theo nguồn lực tiêu thụ – Tính toán chi phí dựa vào hoạt động

Phần 4. Kinh doanh có tầm nhìn – Chiến lược và hoạt động

Tầm nhìn chiến lược

Mục 47. Biến thảm hoạ thành cơ hội – Học từ thất bại

Mục 48. Nếu được hỏi về thứ mình muốn, mọi người thường chỉ nghĩ đến những con ngựa nhanh hơn – Dẫn đầu thị trường

Mục 49. Điều quan trọng cần nhớ là phải luôn tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi – Bảo vệ hoạt động kinh doanh cốt lõi

Mục 50. Bạn không cần phải có một công ty lớn, chỉ cần một chiếc máy tính và một nhân viên bán thời gian – Nhỏ là đẹp

Mục 51. Đừng để bị mắc kẹt ở giữa – Các chiến lược cạnh tranh phổ quát của Porter

Mục 52. Bản chất của chiến lược là lựa chọn những điều không nên làm – Chiến lược tốt và chiến lược tồi

Mục 53. Sự cộng hưởng và những điều dối trá khác – Tại sao các vụ thâu tóm đều gây thất vọng

Mục 54. Từ ” khủng hoảng” trong tiếng Trung là kết hợp của hai kí tự “nguy hiểm” và “cơ hội” – Quản lí khủng hoảng

Mục 55. Bạn không thể phát triển trong dài hạn nếu không nghĩ trong ngắn hạn – Cân bằng giữa dài hạn và ngắn hạn

Mục 56. Độ hấp dẫn thị trường, độ hấp dẫn doanh nghiệp – Ma trận MABA

Mục 57. Chỉ những kẻ đa nghi mới sống sot – Tránh tự mãn

Mục 58. Để thành công vượt bậc, hãy khai thác năng lực học hỏi của con người – Tổ chức học tập

Mục 59. Tương lai của kinh doanh là bán nhiều mặt hàng hơn với số lượng ít hơn – Cái đuôi dài

Mục 60. Để trở thành người lạc quan…hãy lập kế hoạch dự phòng cho mọi bất trắc – Lập kế hoạch dự phòng

Mục 61. Kế hoạch là vô dụng, nhưng không thể không lập kế hoạch – Lập kế hoạch theo kịch bản

Mục 62. Những áp lực cạnh tranh lớn nhất sẽ quyết định khả năng sinh lời của một ngành – Năm áp lực cạnh tranh của Porter

Mục 63. Đừng cạnh tranh nếu không có lợi thế cạnh tranh – Chuỗi giá trị

Mục 64. Nếu bạn không biết mình đang ở đâu thì dùng bản đồ cũng vô ích – Mô hình trưởng thành năng lực

Mục 65. Sự hỗn loạn tuy gây ra khó khăn nhưng lại tạo điều kiện cho sáng tạo và phát triển – Đối phó với hỗn loạn

Mục 66. Luôn làm điều đúng đắn. Như vậy sẽ làm hài lòng một nửa nhân loại và gây kinh ngạc cho nửa còn lại – Đạo đức trong kinh doanh

Mục 67. Không có gì được gọi là sai sót nhỏ trong sự toàn vẹn – Cấu kết

Mục 68. Tạo ra môi trường trong đó làm điều đúng đắn thì dễ hơn nhiều so với làm điều sai trái – Tạo dựng một nền văn hoá đạo đức

Phần 5. Thành công trong bán hàng – Quản lí tiếp thị

Mục 69. Tiếp thị quan trọng đến mức không thể giao phó hoàn toàn cho phòng tiếp thị – Mô hình tiếp thị

Mục 70. Hiểu rõ khách hàng để tạo ra sản phẩm phù hợp và khách hàng sẽ tự tìm đến – Tìm hiểu thị trường

D. Ai nên đọc tác phẩm này?

Trai đẹp

Kinh doanh – Khái lược những tư tưởng lớn là tác phẩm được viết dành cho tất cả mọi người ở mọi lứa tuổi. Ai cũng có thể trải nghiệm quyển sách để trau dồi thêm những kiến thức về kinh doanh.

Ngoài ra, cuốn sách sẽ đặc biệt phù hợp với những ai đang tiến bước trên con đường khởi nghiệp hoặc những ai đang vận hành doanh nghiệp mà chưa nhận thấy được sự hiệu quả.

Bên cạnh những bài học về làm ăn, Kinh doanh – Khái lược những tư tưởng lớn còn chia sẽ thêm những kiến thức về marketing. Vì vậy, những ai hoạt động trong lĩnh vực tiếp thị cũng sẽ rất thích hợp với ấn phẩm.

E. Cảm nhận về cuốn sách Kinh Doanh – Khái Lược Những Tư Tưởng Lớn

Đọc sách khai sáng

Quyển sách Kinh doanh – Khái lược những tư tưởng lớn chứa đựng những kiến thức bổ ích và thú vị nhất về kinh doanh. Đồng thời cũng là sự tập hợp của các yếu tố để tạo dựng được một doanh nghiệp tầm cỡ.

“Kinh doanh – Khái lược những tư tưởng lớn” được đánh giá là một trong những cuốn sách hay kinh điển về lĩnh vực kinh doanh. Nổi bật với lối trình bày bắt mắt và rõ ràng theo sơ đồ đầy sắc màu.

Ngoài ra, ở đầu mỗi chương của tác phẩm là các khái niệm cơ bản giúp cho những người mới có được nền tảng kinh doanh ban đầu vững chắc. Rồi từ đó tiếp tục với những bài học nâng cao hơn.

Tóm lại, đọc xong mỗi chương sách sẽ mở ra cho bạn những tư duy mới mẻ cũng như thúc đẩy hàng loại tư tưởng kinh doanh đột phá.

Đặt mua sách tại đây để ủng hộ tác giả & Weriviu

Sách hay về kinh doanh - Khai lược những tư tưởng lớn

Kinh Doanh – Khái Lược Những Tư Tưởng Lớn

Để có mức giá ưu đãi nhất, hãy tham khảo sản phẩm ở các cửa hàng sau đây!!!

F. Lời kết

Ở trên, Weriviu đã giới thiệu tổng quan về cuốn sách Kinh doanh – khái lược những tư tưởng lớn. Bạn có thể dựa vào những thông tin ban đầu này để xác định mức độ phù hợp của tác phẩm.

Ngoài ra, tất cả những câu hỏi hay thắc mắc của các bạn về “Kinh doanh – khái lược những tư tưởng lớn” đều sẽ được tụi mình giải đáp ngay phần bình luật phía bên dưới.

Thông tin liên lạc

0 0 đánh giá
Đánh giá bài viết
Theo dõi
Thông báo của
guest
0 Góp ý
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận